玩無人機 是否玩壞了 ?

提到無人機,DJI是繞不開的焦點,DJI帶動了整個無人機行業,引爆了無人機資本的浪潮。2014年一大輪資本湧入,各式各樣的無人機技術公司襲來。兩年過去了,一些公司沉沒在市場的浪潮中,一些公司勉強生存下來了。可是存活下來的公司抬起頭一看,天又變了。自己在市場上,既沒有性價比,又沒技術優勢。

  玩技術的公司

  原本看著無人機行業的火爆與未來的前景,想湧進去淘一桶金,結果不僅錢沒賺到,還陪了夫人又折兵,走上展廳幹瞪眼。砸錢練出來的技術主力卻被幾個行業巨頭像收割麥子一樣挖走了。本來想留最後再放的大招——各種點子各種技術,卻在DJI、小米發布的無人機麵前變成了小兒科。

  玩創新的公司

  無人機背後的市場不可否認,而跟風終會淪落到吃屁的下場,這道理都明白,大家都說要創新,就一窩蜂的意淫幾個的需求和亮點就如火如荼的做產品。其中,有的說我能折疊,他們可以折疊那都是在抄襲我;有的說我圖傳很遠,能飛到幾公裏遠;有的說我便攜輕巧,能裝進口袋裏;有的說我設計得超酷炫,長的跟個球似的。  

  然而,這些公司最終都成了炮灰。說到底這些公司就是沒腦子,要技術沒技術,要營銷不會營銷,就一個勁兒說創新。

  玩資本的公司

  要啥,啥不會!隻會跑到深圳去找資本吹水裝逼,裝的好像兩下就能超越DJI的樣子,個個都說要做無人機行業的小米,還有說要做無人機行業的安卓。供應商也是一個樣,展櫃裏邊放兩個精靈的配件就說自己跟DJI混過。

  說要成為無人機裏的小米,你該清醒啦!雖然小米是靠整合供應鏈贏得市場,可小米名聲在外,供應鏈壓榨夠厲害,市場推廣牛逼啊,互聯網推廣屌炸天埃說穿了,那些忽悠資本的公司就是沒心思搞技術,沒專心修煉真本事。

  既然什麽都不會,就有公司說學人家億航玩融資的本事:錢都忽悠到手了,技術買買買,人才挖挖挖,市場占占占。可是我覺得,就算這種的策略贏得了一時,公司也做不了多久。因為億航的背後,是對產品,對人性,對客戶真實需求的把控,對技術,對生產力創新的把控。

  被“玩壞”的無人機

  任何行業需要真正的深入探其本質,曆練市場營銷能力,把控技術研發方向才是利於不敗之地的最高武功心法。從需求出發,才不會迷失方向,曆練市場營銷能力才能發展更多的目標客戶,把控技術研發方向才是銜接需求和市場的橋梁。

  不得不承認這群人真會玩,玩資本、玩技術、玩創新啥都玩。但是,如果真的有誌於開拓無人機行業的新世界,那麽你應該學會如何將這架被“玩壞”的無人機修好。

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